Treinamentos In Company · desde 1984
Sua equipe sabe o que fazer.
O desafio é fazer os outros entenderem.
Treinamos lideranças, times comerciais e porta-vozes para apresentar, negociar, dar feedback e falar com a imprensa.
- anos de mercado
- 43
- profissionais formados
- 132 mil
- projetos corporativos
- 2.000+
- empresas atendidas
- 500+
O custo de não resolver
Comunicação fraca não aparece no relatório. Aparece no resultado.
Projetos que não passam
Profissionais tecnicamente excelentes que perdem orçamentos porque não conseguem defender a própria ideia diante da diretoria.
Conversas difíceis adiadas
Líderes que evitam o feedback que precisa ser dado, para fugir do atrito, enquanto o problema cresce e o clima da equipe piora.
Desconto no lugar de argumento
Times comerciais que cedem preço porque não conseguem sustentar o valor do que vendem diante de um comprador duro.
Duas formas de começar. O mesmo método.
Comece por um treinamento temático e evolua para um programa completo, ou parta direto de um programa desenhado para a sua empresa. Os dois caminhos usam a mesma metodologia.
Treinamentos
Temáticos
Seis treinamentos com conteúdo já estruturado, cada um focado em um desafio específico. Resolve o ponto mais urgente rápido e pode ser o primeiro passo de uma trilha mais ampla.
Implementação rápida, com conteúdo pronto.
Carga horária e formato ajustáveis ao seu calendário.
Material baseado nos 4 livros de Reinaldo Passadori.
6 pilares combinam para formar trilhas de desenvolvimento.
Consultoria
Sob Medida
Partimos de conversas com a diretoria para desenhar um programa feito para a sua empresa, com simulações baseadas em situações reais da sua operação.
Diagnóstico com a diretoria antes de desenhar o programa.
Simulações com cenários reais da sua operação.
Acompanhamento e indicadores de evolução depois do programa.
Monte a trilha de
desenvolvimento da sua liderança.
Os 6 treinamentos não são produtos isolados — são pilares de um sistema. Cada um foi desenvolvido para resolver um gargalo específico e se conectar com os demais. Combine-os para construir um programa de desenvolvimento completo.
Não sabe por onde começar? Nossa equipe monta a trilha ideal para o seu time.
Montar minha trilhaMais que um curso avulso: uma trilha de desenvolvimento.
Cada trilha combina pilares metodológicos para resolver um problema específico de negócio. Estas quatro são pontos de partida: a composição final, a carga horária e os exemplos usados em sala são ajustados ao contexto do seu time.
Trilha Líder em Formação
Público — Novos gestores, coordenadores e líderes de primeira viagem
Composição
Carga — 20–40h
Resultado
Líder que delega sem centralizar, conduz conversas difíceis sem travar e devolve tempo à diretoria.
Trilha Blindagem Comercial
Público — Equipes comerciais, key accounts e procurement
Composição
Carga — 24–40h
Resultado
Time que sustenta valor sob pressão de desconto e constrói a narrativa que leva o cliente ao “sim”.
Trilha Autoridade Executiva
Público — CEOs, diretores institucionais e porta-vozes
Carga — 16–40h
Resultado
Alto escalão preparado para conselho, imprensa e crise, com mensagem consistente sob extrema pressão.
Trilha Presença Executiva Feminina
Público — Gestoras e talentos femininos em ascensão
Carga — 16–32h
Resultado
Competência técnica convertida em autoridade reconhecida na mesa de decisão.
Nenhuma encaixa exatamente? É o caso mais comum. A composição sai do diagnóstico.
Como desenhamos o programa da sua empresa.
1. Diagnóstico
Conversas com a diretoria para entender a cultura, os desafios e os objetivos do programa.
2. Desenho
Escolhemos os pilares e montamos as simulações a partir de situações do seu dia a dia.
3. Execução
Presencial, online ao vivo ou híbrido, no formato que cabe na sua operação.
4. Acompanhamento
Acompanhamento depois do treinamento, com indicadores para medir a evolução.
Os seis treinamentos
Cada treinamento funciona sozinho e também se combina com os outros para formar uma trilha de desenvolvimento para a sua equipe.
Carga horária e formato ajustáveis conforme o calendário e tamanho do grupo.
Na voz de quem contratou.
Depoimentos de executivos e participantes de programas conduzidos pela Passadori dentro das empresas.
“Reinaldo Passadori é uma das maiores referências em comunicação no Brasil. Há mais de 20 anos, contribui com excelência para o desenvolvimento de líderes no Bradesco, por meio de programas que fortalecem a comunicação como competência essencial em um mercado altamente competitivo.”
Luiz Carlos Trabuco Cappi
Presidente do Conselho de Administração e ex-CEO
Bradesco
“Foi fundamental ter tido a condução da Luciana durante nosso programa de formação de mentoria da Afya exclusivo para mulheres. Ela trouxe ferramentas, metodologia, reflexões e foi extremamente acolhedora para guiar a formação de mentoras.”
Michelle Wizenberg
Participante do programa de formação de mentoras
Afya
“Um profissional que se destaca pela sua competência e experiência. Recomendo como Mentor e Consultor Sênior para melhorar a sua comunicação e a de sua organização.”
Cyrille Schneider
Fundador
EGG Science International
Onde a sua equipe estiver.
Na sede da sua empresa, no nosso auditório na Av. Paulista ou online ao vivo. Datas e carga horária se ajustam ao seu calendário.
- Presencial na sua Sede
- Híbrido Customizado
- Online Ao Vivo
- Auditório na Av. Paulista, 726
Empresas que já treinaram suas equipes com a Passadori
Sua próxima fala pode mudar o próximo trimestre.
Conte o desafio da sua equipe. Montamos uma proposta a partir da realidade da sua empresa, não de um pacote pronto.