Desenvolvimento de líderes e equipes desde 1984

A comunicação é o problema escondido por trás dos outros problemas da sua equipe.

Metas que não andam, reuniões que não decidem, negociações que cedem margem. A Passadori mede onde a comunicação trava os resultados e desenvolve líderes e times com trilhas sob medida.

Comunicação é a habilidade mais procurada pelas empresas no LinkedIn, pelo segundo ano seguido.
LinkedIn, Most In-Demand Skills 2024

500+ empresas já desenvolveram suas equipes com a Passadori

  • Accor
  • Avon
  • Banco do Brasil
  • Bradesco
  • Cacau Show
  • Caixa
  • Claro
  • Carrefour
  • DHL
  • Globo
  • GPA
  • Grupo RBS
  • Honda
  • HSBC
  • Itaú
  • Kopenhagen
  • Natura
  • Nestlé
  • Nivea
  • Pirelli
  • Roche
  • Saint-Gobain
  • Scania
anos de mercado
42
profissionais formados
132 mil
projetos corporativos
2.000+
empresas atendidas
500+

Padrão Ouro de RH (2015) · Medalha Anchieta, da cidade de São Paulo (2009)

O problema por trás

Parece problema de gestão, de vendas ou de cultura. Muitas vezes, na raiz, é comunicação.

Os padrões de comunicação foram o fator que mais previu o sucesso de uma equipe, com peso comparável ao de inteligência, personalidade, habilidade e conteúdo das discussões somados.
Alex Pentland, MIT Human Dynamics Lab, em pesquisa publicada na Harvard Business Review (2012). E esses padrões podem ser medidos.

29%

dos profissionais dizem que falta comunicação clara, honesta ou consistente dos seus líderes.
Gallup, 2025
  • Reuniões longas que terminam sem decisão

    Na raiz: Ninguém conduz a conversa para uma escolha; cada área defende o seu ponto.

  • Desconto concedido cedo demais

    Na raiz: O time não sustenta o valor da proposta quando o cliente pressiona.

  • Líderes técnicos que não engajam o time

    Na raiz: Sabem o que fazer, mas não traduzem a direção em algo que a equipe compre.

  • Porta-vozes inseguros diante de conselho e imprensa

    Na raiz: Mensagem que muda a cada fala e perde força sob pressão.

A Passadori mede e resolve.

Medir a minha equipe
  1. 1.Medimos

    O Mapa da Comunicação mostra em quais dimensões a comunicação da equipe trava os resultados.

  2. 2.Desenhamos a trilha

    Combinamos os pilares certos para o problema de negócio, com carga e exemplos do seu contexto.

  3. 3.Desenvolvemos e avaliamos

    Facilitadores especialistas conduzem prática, gravação e devolutiva até a evolução aparecer.

Metodologia própria

O Método F.A.L.A.R.

A metodologia própria da Passadori, presente em todas as trilhas: conduz cada participante da intenção ao resultado, em cinco etapas. Toque em cada letra para ver a etapa.

Etapa 1 de 5

Finalidade

Toda jornada começa com um “para quê?”. Definimos o objetivo de forma específica e mensurável: o que você quer alcançar quando falar.

/ O que dizem os líderes que contrataram a Passadori

Reinaldo Passadori é uma das maiores referências em comunicação no Brasil. Há mais de 20 anos, contribui com excelência para o desenvolvimento de líderes no Bradesco, por meio de programas que fortalecem a comunicação como competência essencial em um mercado altamente competitivo.”
Foto de Luiz Carlos Trabuco CappiLuiz Carlos Trabuco CappiPresidente do Conselho de Administração e ex-CEO, BradescoContratante
“Foi fundamental ter tido a condução da Luciana durante nosso programa de formação de mentoria da Afya exclusivo para mulheres. Ela trouxe ferramentas, metodologia, reflexões e foi extremamente acolhedora para guiar a formação de mentoras.”
Foto de Michelle WizenbergMichelle WizenbergParticipante do programa de formação de mentoras, AfyaParticipante
“Passadori foi o professor certo, no momento certo. Com sensibilidade e domínio técnico, ajudou a vencer um grande desafio: comunicar-se com eficácia em um ambiente diverso e complexo. [...] Provou, na prática, que a comunicação é o motor da mudança.”
Foto de Laércio Albino CezarLaércio Albino CezarEx-vice-presidente Executivo, Banco Bradesco S.A.Participante

Descubra onde a comunicação está travando a equipe.

Conte o desafio da sua equipe. Montamos a trilha a partir da realidade da sua empresa, não de um pacote pronto.